Ar hyn o bryd, mae cyfanswm yr offer peiriant yn fy ngwlad yn fwy na 3.8 miliwn, a dim ond 113,4{6}}0 yw cyfanswm yr offer peiriant CNC, hynny yw, cyfradd CNC o mae offer peiriant fy ngwlad yn llai na 3 y cant. Yn ystod y 10 mlynedd diwethaf, mae allbwn blynyddol offer peiriant CNC yn fy ngwlad tua 0.6 i 0.8 miliwn, ac mae'r gwerth allbwn blynyddol tua 1.8 biliwn yuan. Cyfradd CNC o allbwn blynyddol offer peiriant yw 6 y cant. Mae mwy na 60 y cant o offer peiriant fy ngwlad wedi bod mewn gwasanaeth am fwy na 10 mlynedd; ymhlith yr offer peiriant o dan 10 mlynedd, mae llai nag 20 y cant yn offer peiriant awtomatig / lled-awtomatig, ac mae FMC / FMS a llinellau cynhyrchu awtomataidd eraill hyd yn oed yn fwy prin (mae offer peiriant awtomatig a lled-awtomatig yn yr Unol Daleithiau a Japan yn cyfrif am 60 y cant). uchod). Gellir gweld bod y rhan fwyaf o offer cynhyrchu a phrosesu y rhan fwyaf o'n diwydiannau gweithgynhyrchu a mentrau yn offer peiriant traddodiadol, ac mae mwy na hanner ohonynt yn hen offer peiriant gydag oedran gwasanaeth o fwy na 10 mlynedd. Yn gyffredinol, mae gan y cynhyrchion sy'n cael eu prosesu gan y math hwn o offer ansawdd gwael, ychydig o amrywiaethau, graddau isel, cost uchel a chyfnod cyflenwi hir, felly mae diffyg cystadleurwydd yn y marchnadoedd rhyngwladol a domestig, sy'n effeithio'n uniongyrchol ar gynhyrchion, marchnadoedd a buddion menter. Goroesiad a datblygiad mentrau. Felly, mae angen gwella cyfradd rheoli rhifiadol offer peiriant yn egnïol.
Ers diwygio ac agor fy ngwlad, mae llawer o fentrau wedi cyflwyno technoleg, offer a llinellau cynhyrchu o dramor ar gyfer trawsnewid technolegol. Yn ôl ystadegau anghyflawn, yn ystod y deng mlynedd o 1979 i 1988, cyflwynwyd 18,446 o brosiectau trawsnewid technolegol ledled y wlad, gwerth tua US$16.58 biliwn.
Mae'r rhan fwyaf o'r prosiectau hyn wedi chwarae eu rhan ddyledus yn adeiladwaith economaidd fy ngwlad. Fodd bynnag, mewn rhai prosiectau a fewnforir, oherwydd amrywiol resymau, ni ellir gweithredu'r offer neu'r llinell gynhyrchu fel arfer, na hyd yn oed ei barlysu, sy'n effeithio ar fanteision y fenter ac yn rhoi'r fenter i drafferth yn ddifrifol. Ar ôl i rai offer a llinellau cynhyrchu gael eu mewnforio o dramor, roedd rhai wedi'u treulio a'u hamsugno'n wael, gyda rhannau sbâr anghyflawn a chynnal a chadw amhriodol, gan arwain at weithrediad gwael; roedd rhai ond yn talu sylw i gyflwyno offer, offerynnau, a llinellau cynhyrchu, gan anwybyddu meddalwedd, technoleg, rheolaeth, ac ati, gan arwain at fethiant prosiect. Wedi'i gwblhau, ni ellir dod â photensial yr offer i chwarae; ni all rhai hyd yn oed ddechrau gweithredu a methu â chwarae ei rôl ddyledus; mae gan rai llinellau cynhyrchu werthiannau cynnyrch da, ond ni allant gyrraedd safonau cynhyrchu oherwydd methiannau offer; mae rhai oherwydd defnydd uchel o ynni a chyfradd cymhwyster cynnyrch isel Ac yn achosi colledion; mae rhai wedi'u cyflwyno ers amser maith, mae angen gwneud diweddariad technegol. Am wahanol resymau, nid yn unig y mae rhai offer yn creu cyfoeth, ond yn defnyddio cyfoeth.
Mae'r offer a'r llinellau cynhyrchu hyn na ellir eu defnyddio yn faich, ac maent hefyd yn nifer fawr o asedau stoc. Os cânt eu hatgyweirio, cyfoeth ydynt. Cyn belled â bod y prif anawsterau technegol yn cael eu nodi a bod problemau technegol allweddol yn cael eu datrys, gellir adfywio'r asedau stoc mwyaf gyda'r buddsoddiad lleiaf, a gellir cyflawni'r buddion economaidd a chymdeithasol mwyaf. Mae hefyd yn farchnad ailfodelu enfawr.