1. rheoli ansawdd
Wrth gerdded o amgylch y safle, gwiriwch ddata'r adroddiad proses, ac mae angen gwella ar unwaith os canfyddir unrhyw annormaledd. Mae rheoli prosesau yn perthyn i reolaeth prosesau, a dim ond os oes proses dda y gellir cyflawni canlyniadau da.
Mae gan bob swydd ddarpariaethau cyfatebol, ond mae bwlch yn y broses weithredu. Dim ond trwy ein rheolaeth cerdded y gallwn ddod o hyd i'r gweithredu gwirioneddol.
2. Rheoli costau
O'r agweddau ar drefniant ôl-weithlu, colli deunydd crai, defnydd o ddŵr, trydan a stêm, ac ati, cerddwch o amgylch y safle a rhowch sylw i "redeg, allyrru, diferu a gollwng" ynni. Rhaid manylu ar amcan y raddfa perfformiad rheoli i bob dydd, a dylid ei ddatrys ar y diwrnod pan fydd yn uwch na'r safon, er mwyn cyflawni clirio dyddiol a dyddiol uchel.
3. rheoli cyflawni
Rhaid cynnal hapwiriadau offer dyddiol, wythnosol a misol mewn gwaith dyddiol, ymdrinnir ag eithriadau mewn pryd, rhaid cynnal a chadw cynlluniedig ar gyfer yr offer, a defnyddir cylch PDCA i wella'r cynllun cynnal a chadw, er mwyn lleihau'r cyfradd methiant offer ac osgoi effeithio ar y dyddiad dosbarthu.
4. Rheoli diogelwch
Cryfhau ymwybyddiaeth diogelwch yr holl staff, rhoi cyhoeddusrwydd a gofyn yn gyson, a dylid gwella gallu goruchwylwyr hefyd i gywiro. Dylai'r rheolaeth gyflawni atal ymlaen llaw, rheolaeth yn y broses a chrynhoi ar ôl hynny, ond ffocws rheoli diogelwch yw atal ymlaen llaw.
5. Rheoli morâl
Mae cysylltiad agos rhwng ansawdd gweithrediad y tîm a'r gronfa wrth gefn o bersonél. Felly, o ran meithrin talent, gallwn wneud gwaith da wrth arwain o dair agwedd: gwybodaeth, sgiliau ac agwedd, a hyd yn oed wella'r gallu ymarferol ym mhob agwedd trwy wahanol fathau o gylchdroi swyddi.
Rheolir cynhyrchu yn bennaf o amgylch y pum agwedd uchod, sy'n ategu ei gilydd ac yn anhepgor. Fodd bynnag, mae troedle'r holl reolaethau hyn yn olaf yn dychwelyd i reolaeth ddynol, a briodolir i broblemau dynol. Ond oherwydd nad yw pobl yn beiriannau ac offer, mae ganddyn nhw deimladau a syniadau, felly dylai pobl ofalu amdanyn nhw. Dim ond trwy gyfathrebu'n dda â'u his-weithwyr, ceisio tir cyffredin wrth gadw gwahaniaethau, a datblygu cryfderau ac osgoi gwendidau, y gallwn wneud y defnydd gorau o bobl a deunyddiau.