Cyflwyno cwmni ymgynghori cynhyrchu darbodus, cyflwyno'r cysyniad o gynhyrchu darbodus drwy drydydd parti, a helpu eich menter eich hun i weithredu'r model rheoli cynhyrchu darbodus.
Yn gyffredinol, mae mentrau sy'n mabwysiadu'r model hwn yn datrys y strwythur sefydliadol ac yn cryfhau'r swyddogaeth PMC (drwy'r cyfarfod cydgysylltu cynhyrchu dyddiol i adolygu statws cynllun cynhyrchu'r diwrnod blaenorol, rhyddhau'r cynllun ar y diwrnod, arolygu materol, gallu offer a statws personél, ac ati. ), ac yna cynnal gwahanol adrannau. Gwella swyddogaethau, didoli data perfformiad allweddol o wahanol adrannau, a chyflwyno asesiad tîm pum seren a chamau eraill i gyflwyno'r model cynhyrchu darbodus yn raddol, a all newid y status quo o reoli cynhyrchu mewn cyfnod byr o amser.
Fodd bynnag, mae hyn yn gofyn am gost benodol, ac ni all llawer o fentrau bach sydd â gallu isel i dalu ei fforddio. Felly, bydd yn peri i gwmnïau da ofyn i gwmnïau ymgynghori am arweiniad a gwella a gwella, a chwmnïau tlawd i ofyn i gwmnïau ymgynghori ddarparu arweiniad a mynd yn waeth ac yn waeth. ffenomenon polareiddio.
